Harper Beckham semble prête à suivre les traces entrepreneuriales de sa mère alors qu’elle fait allusion au lancement d’une ligne de maquillage, toute seule.
La fille de 14 ans de l’ex-légende du football David Beckham, 50 ans, et de son ancienne épouse Spice Girl, Victoria, 51 ans, aurait déposé l’année dernière une marque de beauté, distincte de la gamme de sa mère, Victoria Beckham Beauty.
Elle l’a appelé HIKU by Harper et a été rejointe sur le tournage par ses parents à Londres la semaine dernière, selon The Sun. La publication suggère que la gamme serait destinée aux générations Z et Gen Alpha et s’inspirerait des cosmétiques sud-coréens.
Ce n’est pas le premier enfant de Beckham à se lancer dans l’entrepreneuriat, si Harper lance une gamme de produits, elle suivra son ex-frère aîné, Brooklyn, 27 ans, alors qu’il continue de travailler à la promotion de sa marque de sauce piquante, Cloud23.
Mais posséder une entreprise est-il vraiment la bonne prochaine étape pour la jeune adolescente, ou cela aurait-il un impact sur son sentiment d’identité avant même qu’elle n’ait eu le temps de le nourrir en premier lieu ? BONJOUR! a demandé à un psychologue pour enfants de donner son avis sur le maquillage de Harper.
© GC ImagesComment le fait d’être propriétaire d’une entreprise façonnera-t-il l’identité future de Harper ?
La puberté et l’adolescence n’ont peut-être pas été le moment préféré de tous lorsqu’ils réfléchissent au passé ; cependant, ces années d’adolescence ont été essentielles pour nous informer de qui nous voulions être en tant qu’adultes, de ce que nous aimions et de ce que nous n’aimions pas dans l’expérience humaine.
Pour Harper, si elle devient adulte trop rapidement, avec une pression croissante pour réussir, comment pourra-t-elle apprendre et faire des erreurs de la même manière que nous tous ?
Psychologue senior en éducation et pour enfants agréé au HCPC Dr Sasha Hallqui a plus de 15 ans d’expérience, a déclaré à HELLO ! : « Les expériences vécues à l’adolescence peuvent jouer un rôle important dans la formation de la confiance, de l’identité et des aspirations futures.
« Si un jeune est impliqué dans la construction d’une marque ou d’une entreprise dans un environnement favorable, cela peut offrir de précieuses opportunités de développer ses compétences en communication, sa résilience et son sens de l’action. Cela pourrait également fonctionner comme une sorte d’apprentissage précoce, offrant une exposition à la pensée créative, au travail d’équipe et à la prise de décision. »
Elle a poursuivi : « En même temps, l’adolescence est généralement une période pendant laquelle les jeunes ont l’espace nécessaire pour expérimenter différents intérêts et changer d’avis sur ce qu’ils veulent devenir.
« Lorsque l’identité d’un jeune est liée à une marque publique dès son plus jeune âge, il est important qu’il se sente toujours libre de s’éloigner de cette voie si ses intérêts évoluent. Le facteur clé est l’équilibre.
« Si l’entreprise devient l’élément dominant de leur adolescence, le risque est plus grand qu’elle rétrécisse l’éventail des expériences qui aident habituellement les jeunes à découvrir qui ils sont. »
Responsabilités du « Nepo-bébé »
Pour l’adolescent moyen, l’idée de lancer un produit destiné au public serait inimaginable. La pression et l’attention associées à une telle chose, surtout si elle est reçue négativement, pourraient provoquer un sentiment de doute chez un jeune.
Pour quelqu’un comme Harper, qui est aux yeux du public depuis sa naissance, elle pourrait potentiellement être mieux équipée que quiconque pour devenir le visage d’une marque.
Le Dr Sasha a ajouté : « Les enfants de familles telles que celles de Victoria Beckham et David Beckham ont probablement accès à des ressources importantes et à des réseaux de soutien professionnel.
« Cela pourrait inclure des conseillers expérimentés, des équipes médiatiques et des adultes qui comprennent comment fonctionne le contrôle public, ce qui peut aider à atténuer certains des défis liés à l’attention du public. »
Elle poursuit : « En même temps, être aux yeux du public signifie que les réalisations, les erreurs et les expériences quotidiennes peuvent être observées et commentées par un public beaucoup plus large.
« Lorsque ces commentaires proviennent d’un large public ou via les plateformes de médias sociaux, ils peuvent parfois sembler plus intenses que les types de défis sociaux auxquels sont confrontés la plupart des jeunes.
« Certains jeunes qui grandissent sous les yeux du public peuvent développer leur résilience en étant exposés à ces environnements, en particulier s’ils sont entourés d’adultes qui les soutiennent. Cependant, le niveau de surveillance peut encore exercer une pression émotionnelle supplémentaire sur un adolescent en développement. »
© GC ImagesQuels sont les principaux risques associés au saut de Harper dans l’entrepreneuriat ?
Tandis que d’autres adolescents célèbres, comme Kylie Jenner, ont ouvert la voie à Harper pour réussir dans le monde de la beauté à l’adolescence, cela ne signifie pas nécessairement que c’est une entreprise sans risque qui sera payante.
« Les principaux risques associés à l’entrepreneuriat précoce sont souvent liés à la pression, au contrôle du public et à la possibilité que le sentiment d’identité d’un jeune soit étroitement lié au succès ou à l’échec au sein de l’entreprise », a expliqué le psychologue.
Elle a ajouté : « Les adolescents bénéficient d’un espace où ils peuvent faire des erreurs en privé et explorer des voies différentes sans avoir le sentiment de devoir s’engager trop tôt dans une identité unique.
« Pour cette raison, il est important que tout jeune impliqué dans un projet comme celui-ci continue à avoir un équilibre dans sa vie. Cela inclut du temps pour l’éducation, les amitiés, le repos et les activités qui sont simplement agréables plutôt que axées sur la réussite.
« Cela exige également que les adultes qui l’entourent restent réfléchis et attentifs à la façon dont le jeune fait face émotionnellement. Si un adolescent commence à montrer des signes que les exigences deviennent écrasantes, il est important que les attentes puissent être ajustées et que le jeune se sente capable de prendre du recul si nécessaire. »
Le Dr Sasha a conclu : « Gérées avec soin et bénéficiant de systèmes de soutien solides, les opportunités ambitieuses peuvent être des expériences positives. La clé est de garantir que le bien-être, l’autonomie et la liberté de changer de direction du jeune restent au centre des décisions prises autour de lui.
Dr Sasha Hall est une psychologue principale en éducation et pour enfants enregistrée au HCPC qui a plus de 15 ans d’expérience dans le domaine et est elle-même mère.
© Emma Pharaon
